Уточнено наукові положення щодо сутнісних характеристик антикризового управління агроформування, розкрито економічний зміст та визначено й охарактеризовано субсистеми організаційно-інформаційного забезпечення антикризового управління агроформувань. Обґрунтовані авторські пропозиції щодо удосконалення технології оцінювання його результативності.Частка агроформувань, що отримали збитки збільшилась у 2018 р. вона становила 13,3%, проти 11,0 % у 2015 р. Усі індекси платоспроможності агроформувань мають низхідні тренди, що підтверджує високу ризиковість та фінансову нестабільність діяльності агроформувань, та пояснює необхідність проведення антикризового управління.Встановлено, що у великих агроформувань результативність організаційно-інформаційного забезпечення антикризового управління вища ніж у середніх та малих агроформувань.Обґрунтовано, що використання технологій сценарного підходу є оптимальним інструментом виявлення стратегічних зон управління ризиків і використання можливостей для агроформувань. Визначено властивості та обґрунтовано функціональні контури гнучкості організаційно-інформаційного забезпечення антикризового управління агроформувань. Аргументовано, що потужним інструментом антикризового управління агроформувань є програма гармонізації його організаційно-інформаційного забезпечення, а синтез цільового й системно-діалектичного підходів до її розробки й реалізації є доцільним та ефективним.

Постачальник даних: УкрІНТЕІ (Український Інститут науково-технічної експертизи та Інформації)

  Завантажити автореферат