Дисертацію присвячено запровадженню та обґрунтуванню інноваційної методологічної платформи та науково-прикладного інструментарію, які призначені забезпечити успішне адміністрування операційною діяльністю та зростання кваліфікаційних активів підприємства-девелопера в будівництві (ПДБ) як управління проєктами (в складі мультипроєктного господарського портфеля підприємства) та адміністративно-регуляторної діяльності в мікросередовищі інституційних суб'єктів та стейкхолдерів будівництва. Вперше методологічне підґрунтя дослідження надає науково обґрунтоване вирішення провідної методологічної проблеми в адмініструванні ПДБ – продуктивно узгодити пріоритети стратегічного вартісно-іміджевого зростання підприємства-девелопера з вимогами реалізації адміністрування проєктами в автономному економічному, бюджетно-логістичному та адміністративному циклі під орудою компанії з управління активами.

Постачальник даних: УкрІНТЕІ (Український Інститут науково-технічної експертизи та Інформації)

  Завантажити автореферат