Дисертацію присвячено теоретичному обґрунтуванню, удосконаленню та розвитку теоретичних положень, методичних підходів та розробленню практичних рекомендацій щодо оцінювання ризиків інноваційної діяльності у стратегічному плануванні розвитку підприємства.У першому розділі дисертації розглянуто статистичні дані щодо динаміки створення та закриття підприємств різних країн, а також виживання підприємств впродовж перших п'яти років свого існування.Узагальнено основні підходи до визначення понять стратегії та розвитку підприємства за допомогою методів морфологічного та контент-аналізу, які у сукупності з визначенням основних етапів життєвого циклу підприємства дали змогу удосконалити дефініцію стратегічного планування розвитку підприємства.Узагальнено основні підходи до визначення понять інновації, інноваційної діяльності (ІД), ризику, інноваційного ризику та ризику інноваційної діяльності, що дало можливість розмежувати поняття інноваційного ризику та ризику ІД шляхом використання критерію за типом підприємства, яке розробляє чи впроваджує та/або планує розробляти чи впроваджувати інноваційні проекти (ІП) у свою діяльність, відповідно до якого інноваційні ризики розглянуто як ризики ІД, які характерні для інноваційних підприємств. Узагальнено основні класифікаційні ознаки ризиків ІД; розширено класифікацію ризиків ІД шляхом доповнення ознаки «за етапом життєвого циклу» (ЕЖЦ), що створює базис для оцінювання ризиків ІД на кожному ЕЖЦ інноваційного проекту.У другому розділі дисертації було узагальнено фактори внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства, які доцільно враховувати при оцінюванні ризиків ІД у стратегічному плануванні розвитку підприємства. Удосконалено методичний підхід до оцінювання ризику ІД підприємства з урахуванням факторів ризику зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства на кожній стадії ЖЦ ІП, який надав можливість порівнювати ризикованість потенційних ІП при реалізації стратегії розвитку підприємства.Проведено експертне опитування з метою визначення практичного використання наявних методів оцінювання ризиків в залежності від етапу життєвого циклу інноваційного проекту та галузі функціонування підприємства, основних етапів оцінювання ризиків, що використовуються на підприємствах експертів, а також визначення причини невикористання розглянутих методів. Узагальнено міжнародний досвід щодо визначення ключових проблемних груп ризику в найближчі три роки та складності їх оцінювання, організації процесу оцінювання ризику на підприємстві, використання методів оцінювання ризиків та технологій для підвищення їх ефективності. У третьому розділі дисертації було удосконалено методичний інструментарій визначення ризику ІП шляхом формування таблиці вірогідностей виживання ІП впродовж етапів/підетапів їх ЖЦ для проектів інформаційної та фармацевтичної галузей, галузі виробництва машин і устаткування та інших галузей на основі проведеного дослідження; побудови графіку вірогідності виживання проектів та моделі аналізу нереалізації проектів на основі проведених розрахунків для кожної з розглянутих галузей. Розраховано потенційну ризикованість аналізованих проектів в залежності від кількості етапів/підетапів їх ЖЦ з метою подальшого порівняння та вибору послідовності їх реалізації у процесі стратегічного планування розвитку підприємства.Удосконалено методичне забезпечення процесу імплементації системи оцінювання ризиків інноваційної діяльності у процес стратегічного планування розвитку підприємства, а саме етап «Оцінювання наявних стратегій та оцінювання ризиків інноваційної діяльності запропонованих проектів», шляхом виділення основних принципів впровадження процесу оцінювання ризиків ІД на підприємстві, а також виділення складових методичного забезпечення, до яких доцільно віднести організаційне, кадрове, методичне, інформаційне, аналітичне та фінансове забезпечення.Удосконалено науково-методичний підхід до стратегічного планування розвитку підприємства на основі оцінки ризиків ІД кожного ЕЖЦ інноваційного проекту та виявленні області ризику, до яких потрапляють розглянуті проекти, з метою надання рекомендацій щодо стратегічного планування розвитку підприємства. Розроблено рекомендації щодо стратегічного планування розвитку підприємства шляхом можливої послідовності реалізації розглянутих ІП, які грунтуються на оцінці ризиків інноваційної діяльності на кожному з ЕЖЦ розглянутих проектів та співставленні з табличними значеннями можливих зон ризику.Науково-практичні положення дисертаційної роботи використані під час розробки заходів з імплементації процесу оцінювання ризиків інноваційної діяльності на підприємствах. На ТОВ «Науково-впроваджувальний центр тягового рухомого складу» (довідка № 086/16 від 06.12.2016 р.), на ТОВ «ТД «Шепетівський цукор» (довідка № 01 від 21.01.2020 р.), на Холодногірській філії КП «Харківські теплові мережі» (довідка № 20/45-114 від 11.06.2020 р.), на ВКПП «Укрторгобладнання» (довідка № 17 від 18.06.2020 р.).

Постачальник даних: УкрІНТЕІ (Український Інститут науково-технічної експертизи та Інформації)

  Завантажити автореферат