Дисертаційну роботу присвячено вирішенню науково-практичного завдання з розроблення теоретичних основ, методичних підходів та практичних рекомендацій щодо формування механізму трансформації структур управління підприємств в сучасних умовах, спрямованого на формування актуальних та дієвих управлінських рішень, забезпечення зростання гнучкості, адаптивності структури управління та створення умов для стійкого розвитку підприємства.Наукова новизна: удосконалено – механізм трансформації структур управління підприємств поштового зв'язку, систему факторів, що впливають на процеси трансформації структури управління, науковий підхід до самодіагностики існуючої структури управління підприємства, науково-методичний підхід до визначення передумов трансформації структур управління, науково-методичні основи оцінки якісних змін структур управління; дістало подальший розвиток – характеристика неформальної складової в системі управління підприємства, структурно-функціональні складові механізму трансформації структури управління підприємства зв'язку, прикладний підхід до визначення взаємозв'язку трансформації структур управління та ефекту, отриманого від цього процесу, методичні основи визначення подальших напрямів трансформації структур управління підприємств зв'язку.Реалізація запропонованих наукових положень та прикладних підходів щодо трансформації структур управління підприємства сприятиме підвищенню якості структури управління, приведенню її у відповідність до модифікацій зовнішнього контуру та внутрішніх аспектів діяльності підприємства, забезпеченню дієвості процесу трансформації структур управління та отриманню ефекту як в організаційній, соціальній, виробничій, так і в економічній площині. Кінцевим результатом реалізації зазначених підходів та положень виступатиме забезпечення підвищення загальної ефективності діяльності підприємства.

Постачальник даних: УкрІНТЕІ (Український Інститут науково-технічної експертизи та Інформації)

  Завантажити автореферат