Розроблено теоретичні та методичні положення формування та реалізації механізму стратегічного управління витратами на промисловому підприємстві. Проаналізовано існуючі підходи щодо утворення на промисловому підприємстві системи стратегічного управління витратами, визначено їх переваги та недоліки. Розкрито економічну сутність конкурентних переваг, запропоновано способи їх досягнення. Досліджено еволюцію стратегічного управління підприємством, розглянуто підходи щодо оцінювання результатів даного процесу. Проаналізовано актуальні проблеми стратегічного управління витратами на вітчизняних підприємствах, що виникли внаслідок впливу зовнішнього та внутрішнього середовища. Розроблено методичні підходи щодо формування механізму статегічного управління витратами та визначено необхідні умови його ефективного впровадження. Створено стратегію досягнення конкурентних переваг із використанням концепції ланцюга цінностей й обгрунтовано систему оцінки й контролю її реалізації.

  Завантажити