Досліджено питання організації, методології та удосконалення методики внутрішнього контролю (ВК) на прикладі діяльності підприємств роздрібної мережі аптек. Значну увагу приділено впливу людського фактора на перебіг контрольного процесу та результати контрольної діяльності. Уточнено концептуальні положення організації та методики ВК. Визначено логіку взаємозв'язку об'єктів організації системи ВК: структурний, функціональний, інформаційний, соціопсихологічний. Розкрито суть принципів організації системи та формалізовано логіку їх визначення. Обгрунтовано поділ принципів організації на дві групи: принципи, що мають відношення до всіх ієрархічних рівнів ВК; принципи, притаманні окремим ієрархічним рівням ВК. Досліджено механізм моделювання методик контролю, який базується на максимальній відповідності контрольної дії природі господарського відхилення. Розглянуто вплив мотивації здійснення господарських порушень на визначення об'єктів ВК. Проведено типізацію зазначених порушень. Удосконалено методику проведення ВК шляхом включення до складу її елементів точок контролю, що дозволяє за умов застосування реалізувати превентивну (запобіжну) функцію.

  Завантажити