Розроблено теоретико-методологічні засади та практичні рекомендації щодо удосконалення економічного управління інтегрованими промисловими підприємствами (на прикладі металургійних підприємств). Визначено й узагальнено економіко-організаційні передумови розвитку інтегрованих комплексів в Україні, досліджено основні чинники конкурентного середовища та здійснено оцінку діючих інтегрованих структур у галузі. З урахуванням особливостей внутрішнього економічного механізму інтегрованих металургійних підприємств України, результатів системного аналізу проблемних сфер діяльності розроблено принципову структурно-логічну модель цього механізму даних підприємств, побудовану за принципом послідовних етапів розробки відповідних цілеорієнтованих моделей управління господарською діяльністю на рівні інтегрованого підприємства та його структурних одиниць (підрозділів). На базі запропонованої організаційно-економічної структуризації системи управління розроблено фінансово-економічну модель інтегрованого підприємства, згідно з якою структурним одиницям і підрозділам комплексу ВАТ "КГМК "Криворіжсталь" було присвоєно певний статус центру фінансової відповідальності з визначенням відповідних прав і обов'язків. Обгрунтовано практичні рекомендації щодо удосконалення всіх складових елементів внутрішнього економічного механізму інтегрованих металургійних комплексів, які створюють організаційно-економічні передумови для підвищення ефективності їх діяльності.

  Завантажити