Розглянуто методологічні та прикладні проблеми взаємодії та комбінування корпоративних і функціональних стратегій операторів електрозв'язку як важливого чинника управління їх розвитком за умов транзитивного стану економіки. Розкрито сутність приватизаційно-корпоративних процесів в Україні та в інших країнах з перехідною економікою. Запропоновано уточнену бізнес-модель управління корпораціями електрозв'язку. Досліджено проблему стандартизації їх бізнес-процесів і запропоновано сучасні варіанти її вирішення. Наведено оцінку процесу створення вартості корпораціями електрозв'язку. Сформульовано визначення понять віртуального оператора та віртуальної корпорації електрозв'язку, наведено схему їх діяльності. Здійснено інноваційну класифікацію вітчизняних операторів в аспекті концепції віртуалізації. Досліджено комбінації корпоративних і функціональних стратегій розвитку операторів електрозв'язку та їх використання. Розроблено, перевірено й адаптовано до умов українського ринку багатофакторну методику комбінування корпоративних і функціональних стратегій розвитку операторів електрозв'язку на підставі їх порівняльного позиціонування. Здійснено практичне впровадження основних результатів наукового дослідження.

  Завантажити