Доповнено теоретичні аспекти менеджменту персоналу малих і середніх підприємств за умов економіки перехідного періоду, виділено особливості його функціонування в малих та середніх підприємствах АПК. Визначено критерії їх класифікації. Поглиблено класифікацію типів управління персоналом в малих та середніх підприємствах АПК (одноосібних господарствах, сільськогосподарських обслуговуючих кооперативах, господарських товариствах). Розглянуто системи рівнів спеціалізації управлінських функцій. Обгрунтовано критерії рівня управління персоналом у малих і середніх підприємствах АПК за кількістю працівників (низький, середній, високий). Наведено пропозиції щодо розподілу функцій управління між власниками та найманими працівниками. Уточнено методики формування системи менеджменту персоналу та розроблено методичний підхід до визначення потенціалу мотиваційних ресурсів малих і середніх підприємств.

  Завантажити