Наведено теоретичне обгрунтування менеджменту персоналу організації та розроблено практичні рекомендації щодо його використання у системі антикризового управління. Проаналізовано ринок робочої сили для з'ясування його впливу на формування факторів виробництва з метою успішної реалізації місії організації. Проведено ділову оцінку персоналу в організації як можливого вибору шляхів поліпшення діяльності працівників і вироблено концепцію управління у стратегічному менеджменті трудових ресурсів. Досліджено управління персоналом кризового підприємства шляхом створення системи компенсації та стимулювання виробничої поведінки співробітників. Запропоновано модель процесів ефективного управління трудовими ресурсами.

  Завантажити