Проведено комплексний аналіз проблеми впровадження організаційних змін на підприємствах. Розроблено й апробовано ефективні способи їх організації. Відзначено позитивний вплив запропонованих методів на ефективність реагування підприємств на зміни, що діють з зовнішнього середовища, шляхом своєчасного проведення адекватних організаційних перетворень. Проаналізовано різні види підприємницької структури, а також типи змін і методи реагування - проведення адекватних організаційних перетворень. Розроблено оптимальні способи проектування організаційних змін з застосуванням методів прогнозування, сучасних інформаційних інтернет-технологій, експертних систем та ефективних засобів прискореного впровадження реорганізаційних інновацій. Здійснено практичну апробацію запропонованих методів проведення організаційних змін на підприємствах за реальних умов і підтверджено їх ефективність.

  Завантажити