Наведено пропозиції щодо реорганізації механізму управління витратами на металургійному підприємстві з застосуванням принципів управлінського обліку. Запропоновано методичні рекомендації з організації зазначеного обліку за центрами відповідальності за рівень собівартості на підприємствах металургійної галузі. Удосконалено методику визначення нормативів умовно-постійних витрат у собівартості продукції основних металургійних цехів. Завдяки використанню запропонованого коефіцієнта еластичності є можливість оперативно коригувати частку умовно-постійних витрат у паливно-енергетичних витратах залежно від ступеня завантаження основного обладнання металургійного підприємства. Розглянуто особливості застосування методики розподілу непрямих витрат на виробництво конкретних видів продукції в прокатних і сталеплавильних цехах, яка враховує організаційно-технологічні умови виробництва. Розроблено методичні рекомендації з визначення внутрішніх цін на напівфабрикати власного виробництва за умов багатостадійного характеру виробництва з використанням принципів системи "директ - костинг".

  Завантажити