Здійснено системний аналіз діяльності підприємств, що функціонують за ринкових умов, висвітлено суть планування та використовуваних для цих цілей алгоритмів і сучасних технологій, а також критеріїв - оцінки ефективності їх функціонування. Запропоновано модель стратегічного планування за умов невизначеності та ризику, вирішено задачу календарного планування, виконано уніфікацію та типізацію аспектів управлінської діяльності. Розроблено узагальнену модель розв'язання задачі автоматизованого управління трудовими, енергетичними та іншими ресурсами. Запропоновано теоретико-множиний підхід до синтезу структури ієрархічної системи управління виробництвом, визначення способу підвищення ефективності локальних систем. Розроблено модифікований підхід до розробки алгоритмів адаптованого управління й алгоритми автоматизованого синтезу організаційної та функціональної структур інтегрованої автоматизованої системи управління виробництвом. Створено програмний інструментарій - пакет програм, який частково впроваджений на ВАТ "Мікрон".

  Завантажити