Розроблено комбінований метод якісно-кількісної оцінки економічного ризику, який передбачає: ідентифікацію можливих видів ризику шляхом відбору найбільш значимих; розрахунок його ступеня та області, а також величини максимальних втрат; проведення пофакторного аналізу параметрів, які впливають на ризик; виявлення можливих способів зниження його ступеня на підставі експертних оцінок та математичних залежностей. Запропоновано модифікований розпливчастий метод аналізу ієрархій для прийняття рішення з множини альтернативних рішень у разі багатокритеріального вибору на базі оперування різного роду вербальними (лінгвістичними) даними. Удосконалено механізм управління ризиком, який полягає у детальному розкритті етапів, у межах яких обгрунтовано вибір заходів зниження економічного ризику залежно від фінансової стійкості підприємства, а також використання внутрішніх способів обмеження ризику, а саме: забезпечення якості виготовленої продукції, перевірку партнерів за бізнесом; бізнес-планування; правильний підбір кадрів; організацію захисту комерційної таємниці підприємства. Здійснено класифікацію критеріїв прийняття рішення за новою ознакою - схильністю підприємства до ризику, що дає змогу ранжувати його на мінімальний, оптимальний та максимальний. Визначено суть категорії "ризик", що розкриває його зміст як імовірність небезпеки або невдачі, зняття суб'єктом господарювання невизначеності з конкретних обставин, подолання непевності та конфлікту у ситуації неминучого вибору, а також поєднання можливості досягнення небажаних і особливо сприятливих відхилень від запланованих результатів. Побудовано статично-ігрові моделі для оцінки ризику у разі прийняття управлінських рішень за умов конфлікту у випадку однозначності цілей. Обгрунтовано певну схему, що встановлює найбільш доцільну послідовність і зміст дій під час розв'язання завдань.

  Завантажити