Розроблено концепцію моделювання управління витратами у системі внутрішньовиробничої логістики підприємства, яка базується на принципах системного підходу до теорії Lean Production, що дозволяє підвищити ефективність функціонування підприємства за рахунок скорочення витрат на здійснення виробничої діяльності та підвищення прибутку шляхом збільшення продуктивності виробництва. Створено комплексну модель балансування завантаження потоку виробництва продукції з використанням положень теорії обмежень і теорії Lean Production, яка дає змогу прискорити обіг коштів підприємства. Удосконалено модель формування продуктивних груп, реалізація якої грунтується на розробленому алгоритмі створення продуктивних груп у межах існуючого асортиментного ряду підприємства. Запропоновані модель і алгоритм її реалізації дозволяють скоротити витрати на переналадку роботи операційних одиниць у потоці виробництва продукції. Наведено модель визначення оптимальної партії обробки продукції, яка базується на методах дослідження операцій і принципах системного аналізу, яка дозволяє підвищити прибуток підприємства шляхом мінімізації витрат на зберігання запасів незавершеного виробництва та часу непродуктивних простоїв обладнання. Розвинуто систему підтримки прийняття рішень у процесі управління витратами підприємства, за якої мають використовуватися сучасні технології обробки даних. Наведена система дозволяє підвищити обгрунтованість і оперативність рішень, що приймаються у системі внутрішньовиробничої логістики підприємства.

  Завантажити