Для підвищення ефективності функціонування інформаційної фірми запропоновано методи реструктуризації та реінжинірингу. Визначено роль інформатизації у процесі соціально-економічного розвитку України. Встановлено, що важливим чинником зменшення ефективності функціонування підприємств є недосконала організація менеджменту. З метою поліпшення діяльності фірм та ліквідації виявлених недоліків запропоновано спільне використання методів реструктуризації та реінжинірингу менеджменту, процесної організації менеджменту, поєднання методів реструктуризації та реінжинірингу бізнес-процесів. Розроблено перелік та характеристики основних бізнес-процесів інформаційної фірми. Запропоновано моделі реструктуризації, порядку проведення реінжинірингу, реінжинірингу процесів розробки інформаційних продуктів та продуктової стратегії фірми. Створено технології реінжинірингу та реалізації бізнес-процесів, а також реструктуризації менеджменту та контролю якості функціонування фірми.

  Завантажити