Досліджено питання вдосконалення теоретично-концептуальних засад організації та методики обліково-аналітичного забезпечення стратегічного управління витратами виробництва. Розроблено організаційні та методичні підходи до визначення даної системи та рекомендовано її типологію на підставі системного підходу до управління витратами, зокрема, оперативну, тактичну, стратегічну. Наведено методику аналізу витрат за умов використання сучасних інформаційних технологій, з'ясовано порядок і форму узагальнення результатів. Визначено основні функції системи стратегічного типу, її завдання, організаційне й інформаційне забезпечення. Виявлено основні комунікації діяльності стратегічної бухгалтерії в системі сучасного менеджменту. Розроблено модель комплексного аналізу й оцінки стратегії виробничої діяльності підприємства.

  Завантажити