Розкрито поняття "ризикова ситуація" з урахуванням умов виникнення та притаманних їй особливостей. Розроблено класифікацію ризикових ситуацій, яка враховує імовірність виникнення ризикової ситуації, вплив чинників зовнішнього та внутрішнього середовища на діяльність підприємства, сприйняття ризикової ситуації особою, яка приймає управлінське рішення. Значну увагу приділено принциповим підходам стосовно формування послідовності управління ризиковою ситуацією, які враховують появу чинників економічного ризику, що впливають на функціонування підприємства. Запропоновано використання системи комплексного управління ресурсами підприємства як способу обмеження економічного ризику, на підставі якого розроблено послідовність етапів ризик-менеджменту ресурсів підприємства. Вдосконалено систему прийняття управлінських рішень у залежності від часу реагування підприємства на ризикову ситуацію. Проаналізовано послідовність прийняття управлінських рішень з метою обмеження економічного ризику та схему управління ризиковою ситуацією у процесі адаптації підприємства до умов економічного ризику. Обгрунтовано вибір способів обмеження економічного ризику з урахуванням притаманних підприємству напрямків забезпечення фінансової стійкості та особливостей прояву економічного ризику.

  Завантажити