Розроблено концепцію управління рівнем конкурентоспроможності промислового підприємства, в основу якої покладено методи та моделі оцінки, аналізу, прогнозування та регулювання конкурентоспроможності підприємства, що дозволяє підвищити рівень його економічної безпеки. Запропоновано методи кількісної оцінки рівня конкурентоспроможності, що базуються на комплексному модельному підході, реалізація яких дозволяє покращати інформаційну підтримку управлінських рішень, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємства. Наведено модель оптимального розподілу фінансових ресурсів промислового підприємства, що враховує критерії конкурентоспроможності та дозволяє підвищити обгрунтованість управлінських рішень щодо оптимальнішого використання виробничих ресурсів. Розроблено метод експертного прогнозування потенційних можливостей, який базується на урахуванні динаміки та наявності критичних явищ зовнішнього середовища та дозволяє врахувати вплив навколишнього середовища на управління даним процесом. Наведено організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю підприємства, який грунтується на використанні паралельно функціонуючих програмноцільвих блоків, що дозволяє забезпечити його стійкий розвиток за умов ринку.

  Завантажити