Запропоновано концепцію організації адаптивного менеджменту фірми, на підставі якої визначено контури пасивної та активної адаптації в системі адаптивного менеджменту. Розроблено комплекс економіко-математичних моделей виявлення оптимальної області маневрування та синхронізації виробництва, реалізація яких дозволяє підвищити адаптивні якості виробничо-економічних систем. Наведено методи стратегічного та оперативного контролінгу, що є системою забезпечення життєздатності підприємства й об'єднує в собі функції планування, контролю та регулювання.

  Завантажити