![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Книжкові видання та компакт-диски ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Журнали та продовжувані видання ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Автореферати дисертацій ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Реферативна база даних ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Наукова періодика України ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Тематичний навігатор ![](/irbis_nbuv/images/db_navy.gif) Авторитетний файл імен осіб
![Mozilla Firefox](../../ico/mf.png) |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Пошуковий запит: (<.>ID=20081124034637<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 1
|
| Панченко О.М. Планування й управління витратами в механізмі підвищення конкурентоспроможності промислової продукції : Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.02.03 / О.М. Панченко ; Харк. нац. ун-т ім. В.Н.Каразіна. — Х., 2002. — 16 с. — укp.Розроблено концептуальні підходи до зниження собівартості промислової продукції за умов перехідної економіки. Сформульовано пропозиції щодо удосконалення системи державного регулювання, планування та управління собівартістю у противитратному механізмі. Обгрунтовано трирівневу концептуальну модель зниження собівартості промислової продукції, у якій економічні інтереси та механізми реалізації складають єдину систему противитратної політики у промисловому секторі. Запропоновано класифікацію макроекономічних факторів, що стримують зниження собівартості. На основі проведеного аналізу собівартості за складниками витрат виявлено відсутність цілеспрямованої роботи з планування собівартості, яка була б корисною для підвищення трудової мотивації на всіх рівнях управління. За результатами дослідження діяльності підприємства розроблено схему контролю над рівнем витрат по центрах відповідальності з урахуванням основних факторів цінової конкурентоспроможності продукції. Завантажити
Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4Укр)300-862-21 Шифр НБУВ: РА317753 Пошук видання у каталогах НБУВ
Рубрики:
Географічні рубрики:
|
|
|