Обгрунтовано теоретичні засади, методичні підходи та практичні рекомендації щодо формування системи антикризового менеджменту персоналу підприємства. Розглянуто сучасні підходи щодо управління персоналом за умов кризи, наведено класифікацію кризових ситуацій та виділено їх новий вид - поведінковий. Виокремлено поведінкові показники антикризового менджменту персоналу підприємства та визначено рівень їх прояву за різних видів кризових ситуацій. Сформульовано антикризові принципи управління персоналом з урахуванням поведінкових особливостей працівників, що базуються на поєднанні загальних та спеціальних принципів управління персоналом. Наведено результати аналізу кризових тенденцій у зовнішньому середовищі, виявлено вплив кризи персоналу на внутрішнє середовище промислових підприємств. Запропоновано новий методичний підхід щодо визначення видів кризового стану персоналу промислових підприємств згідно з основними поведінковими показниками. Розроблено класифікацію антикризових заходів, в якій за додатковою ознакою "характер" виділено перспективні, корективні та превентивні заходи. На базі використання поведінкового підходу розроблено технологію антикризового менеджменту персоналу підприємства.

  Завантажити