Теоретично обгрунтовано нові підходи щодо стратегічного планування діяльності підприємства за умов динамічного середовища. Розроблено науково-методичні та практичні рекомендації щодо розвитку та удосконалення стратегічного планування. Проаналізовано взаємозв'язок стратегічного менеджменту та стратегічного планування. З'ясовано значення стратегічного планування як інструменту підвищення надійності управлінських рішень у системі стратегічного менеджменту підприємства. З метою одержання стратегічної переваги обгрунтовано необхідність логістизації діяльності підприємства. Проаналізовано інформаційне забезпечення управління матеріальними потоками в стратегічному плануванні підприємства та визначено основні напрямки та завдання щодо його розвитку з використанням нових моделей та інформаційних технологій. Запропоновано застосування методу реінжинірингу бізнес-процесів у стратегічному плануванні діяльності підприємства. Встановлено інтегральний показник стійкості його функціональної активності за динамічних умов средовища. Розроблено методичні рекомендації щодо розвитку інформаційного забезпечення стратегічного планування діяльності підприємства та впровадження безперевної інформаційної підтримки життєвого циклу виробів.

  Завантажити