Обгрунтовано необхідність застосування системного підходу до розуміння суті планування, а також методів і методології стратегічного планування, розглянуто основні етапи його упровадження. Проведено аналіз процесу планування на сучасних підприємствах інформаційно-технічного обслуговування, на підставі якого обгрунтовано додаткові вимоги до забезпечення ефективності їх роботи та визначено шляхи їх досягнення з упровадженням функції стратегічного планування. Запропоновано практичні рекомендації для підприємств інформаційно-технічного обслуговування з організації стратегічного планування за сучасних ринкових умов та розв'язання питань адаптації до зовнішнього середовища, організаційних перетворень, координації та регулювання процесу планування, розподілу різних типів ресурсів. Наведено загальну схему та механізм поетапного упровадження стратегічного планування, види контролю, способи кількісної та якісної оцінки одержаних в процесі стратегічного планування управлінських рішень.

  Завантажити