Досліджено економічну сутність стратегії внутрішньокорпоративного управління та особливості її формування на підприємствах України. Обгрунтовано визначення поняття "стратегія внутрішньокорпоративного управління" як встановлену на тривалий період оптимальну єдність принципів, напрямків і способів взаємодії суб'єктів внутрішньокорпоративних відносин. На підставі визначення ролі учасників внутрішнього управління акціонерними товариствами у формуванні відповідної керівної стратегії запропоновано класифікацію корпоративних власників. Виявлено основні тенденції й узагальнено фактори, що перешкоджають впровадженню системи стратегічного управління на підприємствах України. Уточнено модель стратегічного розвитку корпорації. Обгрунтовано ефективні шляхи вирішення проблем формування стратегії внутрішньокорпоративного управління й охарактеризовано її складові за умов перехідної економіки України.

  Завантажити