Вивчено фактори, що гальмують розвиток внутрішнього нафтового ринку. Доведено, що для підтримки конкурентоспроможності нафтогазових підприємств необхідно забезпечити ефективний інноваційний менеджмент та реалізувати стратегічний підхід до вирішення проблем розвитку даних підприємств. Основою стратегії управління нафогазовим комплексом є його реструктуризація та реформування системи управління, що базуються на створенні вертикально-інтегрованої нафтової компанії з залученням досвіду провідних компаній світу. Запропоновано заходи щодо удосконалення державного регулювання діяльності нафтогазових підприємств в рентній, ціновій та амортизаційній політиці, оподаткуванні, а також системі бюджетування.

  Завантажити