Розроблено підходи до визначення функцій керівників на різних рівнях ієрархічної системи за умов ринкових відносин. Наведено концепцію щодо становлення та розвитку управлінської інфраструктури. Складовими даної концепції є: створення проектних організацій, аудиторських груп (бюро), рекламних агенств та груп з вивчення ринкової кон'юктури. Обгрунтовано доцільність підвищення інтелектуально-професійного рівня управління, посилення державного моніторингу з підготовки керівних кадрів. Розроблено концептуальну схему менеджменту районного агропромислового комплексу із визначенням функцій державних структур, господарських органів та підприємств. Розглянуто структуру функцій, що повинні виконуватися товаровиробниками, сервісними організаціями, органами господарського управління та дорадчими органами за умов ринкового механізму господарювання. Доведено, що технологія управління повинна розвиватись у напрямку покращання організаційно-правового регламентування функцій управління. Запропоновано пропозиції щодо раціонального планування шляхом впровадження індикативного планування виробництва та ціноутворення, створення умов для поширення бізнес-планування, розробки прогнозів виробництва та реалізації продукції. Наведено схему розвитку управлінської інфраструктури на селі.

  Завантажити