Проаналізовано особливості функціонування малих підприємств за сучасних умов господарювання. Доведено доцільність введення посади економіста-аналітика з метою прийняття оптимальних управлінських рішень у процесі планування виробничої програми малого підприємства. Складено аналітичні формули розрахунку збитків і прибутків, викликаних дією негативних і позитивних внутрішніх і зовнішніх факторів. Розроблено алгоритм оцінки їх впливу на рентабельність малих підприємств за умов підприємницького ризику та план ліквідації негативних наслідків за рахунок власних коштів. Удосконалено механізм планування виробничої програми підприємства на базі врахування залежності ймовірності реалізації виробленої продукції від її обсягу та джерел формування коштів, які використовують для виробництва. Сформульовано методологічні засади політики ціноутворення малих підриємств, що забезпечує вибір найбільш ефективної цінової стратегії, сформованої на базі спільної оцінки цілей суб'єктів підприємницької діяльності, умов конкуренції та якості продукції.

  Завантажити