Визначено рівень автономності запропоновної системи житлово-комунального господарства, її економічну структуру та функції, здійснено декомпозицію її на підсистеми з розробленими імітаційними моделями, запропоновано заходи щодо удосконалення адаптивності, стратегії розвитку на базі комплексної та цілеспрямованої зміни складових системи для підвищення ефективності її функціонування у разі зміни зовнішніх умов. Розроблено та реалізовано інноваційну стратегію функціонування даної системи на сучасному соціально-економічному рівні. Удосконалено методику моделювання системи житлово-комунального господарства сучасних міст, яка полягає у застосуванні імітаційного моделювання, що дає змогу експериментально з використанням імітаційних моделей конкретизувати параметри та обмеження, а також функціональні залежності. Наведено методи комплексної оцінки параметрів житлово-комунального господарства, які у порівнянні з відомими методами дозволяють досягти вищого ступеня інтеграції з соціально-економічною моделлю міста. Розвинуто модель впровадження проектного менеджменту процесу управління реформуванням даних господарств міст, базуючись на використанні циклу Демінга з розподілом відповідальності між особами, які готують, приймають, виконують і контролюють рішення щодо реформування житлово-комунального господарства міст. Досліджено питання інтеграції збалансованої системи показників в процес стратегічного розподілу фінансових ресурсів міського бюджету розвитку під час реалізації проектів реформування житлово-комунального господарства.

  Завантажити