Запропоновано концептуальну модель системи управління організаційними нововведеннями, що грунтується на системному підході, враховує взаємозв'язок параметрів інновацій та підприємства, дозволяє оцінити доцільність впровадження конкретного нововведення та розробити управлінські рішення, спрямовані на півищення ефективності інноваційного процесу. Сформовано механізми управління готовністю підприємства до нововведень, що базуються на методі діагностичного аналізу факторів індивідуального та системного опору. Створено метод оцінки економічної ефективності управління процесом організаційних інновацій, побудований на основі оптимізаційної моделі використання ресурсів. Розроблено структуру інформаційної системи підтримки прийняття рішень в управлінні процесом підвищення готовності підприємства до організаційних нововведень.

  Завантажити