Розроблено принципи проектів реструктуризації підприємств великопанельного домобудування, що належать до складу об'єднань (холдингів) або діють самостійно. Визначено організаційно-економічні та технологічні фактори, які сприяють ефективній діяльності підприємства. Запропоновано структуру служби маркетингу, а також методику досліджень ринку, адаптовану до специфіки галузі. На підставі розробленої економіко-математичної моделі виробничо-господарської діяльності підприємства та досліджень ринку розроблено методику формування оптимальної виробничої програми для забезпечення стійкої рентабельності роботи підприємства. Наведено рекомендації щодо використання звільнених після реконструкції виробничих площ.

  Завантажити