Досліджено проблему формування напрямів розвитку ремонтних підприємств вугільного машинобудування та створення конкурентоспроможної стратегії їх виходу з кризового стану. Висвітлено особливості функціонування та спеціалізації, суть та роль стратегічного управління в розвитку даних підприємств. Запропоновано заходи щодо посилення системи взаємодії з вуглевидобувними підприємствами у сфері постачання гірничошахтного устаткування. Наведено підхід до визначення доцільності капітального ремонту гірничої техніки за дисконтованими кінцевими втратами на її придбання, ремонт і експлуатацію. Обгрунтовано стратегічні напрями розвитку галузі, базуючись на вдосконаленому формалізованому визначенні законі стійкості підприємства як відкритої системи. Розроблено механізм лізингу на вторинному ринку гірничої техніки. Запропоновано франчайзингову форму організації бізнесу у вугільному машинобудуванні. Визначено можливості диверсифікації діяльності у стратегії машинобудівних та ремонтних підприємств.

  Завантажити