Досліджено питання створення ефективних організаційних структур управління інвестиційними ресурсами будівельної корпорації та єдиної методики аналізу ефективності цих структур, а також алгоритму визначення інноваційного потенціалу інвестиційно-будівельних проектів та оцінки на його основі конкурентних переваг будівельного інвестиційного проекту. Розроблені методики та проекти структур дають змогу здійснити раціональний відбір будівельних проектів, скоротити витрати та організацію нових структур, операційні витрати інвестора, а також створити належні умови для ефективного поточного моніторингу інвестором продуктивної роботи запропонованої структури. Наведено концепцію організації управлінських послуг у будівельно-інвестиційній сфері на інноваційній методологічній базі, яка визначає роль і місце досліджуваних суб'єктів: інвестиційно-діагностичних відділів будівельних корпорацій, а також фірм - з інвестиційної діагностики, інвестиційного позиціонування проектів, надання управлінських послуг в інвестиційному процесі як специфічних учасників інвестиційного процесу.

  Завантажити