Розроблено теоретичні та методологічні підходи та практичні рекомендації з метою підвищення ефективності управління вартістю реалізації будівельного проекту на базі використання вдосконаленого методу оцінювання вартості, розробки планово-контрольних розрахунків і системи планування та контролю. Розроблено та запропоновано методику інтегрованого розгляду параметрів реалізації такого проекту з урахуванням за цього організаційно-технологічних чинників. Наведена методика дозволяє визначити обсяги робіт у ресурсо-годинах та структуру розподілу робіт проекту, є ефективною для оцінювання та планування і контролю вартості, побудови технологічного графа за максимально можливого просторового, часового та технологічного поєднання робіт, вирішення завдання розподілу наявних або доступних обмежених ресурсів, на підставі якої визначаються тривалість і вартість робіт і проекту у цілому. Запропоновано методику та схему аналізу відхилень фактичних результатів від планових показників у формі причинно-наслідкового зв'язку з використанням методів очікуваних результатів і структуризації відхилень за видами витрат (на матеріали, оплату праці, ЕММ), через зміни у програмі (обсягах) робіт, змін ціни на ресурси, змін у витрачанні ресурсів. Запропоновано методику аналізу відхилення накладних витрат структуризацією.

  Завантажити