Обгрунтовано методичні підходи до формування системи контролінгу як інтегрованої цілісності функціональних підсистем за принципами збалансованості та динамічного розвитку, що дозволяє розглядати контролінг як системну цілісність, адекватну стратегічному розвитку вітчизняних аграрних підприємств. Обгрунтовано принципи системи контролінгу, узгодженість яких є основою для формування його адаптивної системи та комплексної стратегії розвитку підприємства. Ідентифіковано цільову спрямованість контролінгу за типами та видами управління, що дозволяє визначити функціональність контролінгу відповідно до завдань і функцій управління та їх вплив на вибір об'єктів контролінгу. Запропоновано BSC для різних типів управління, що дає змогу комплексно здійснити оцінювання економічного розвитку підприємств, їх потенційні можливості та фактори впливу на кінцевий результат. Доведено, що основною ознакою, за якою виділяють різні типи стратегії є ступінь адаптивності підприємства до ринку.

  Завантажити