У методологічному, теоретичному й інструментальному аспектах розроблено концепцію синтезу системи компенсації, яка базується на побудові груп посад з застосуванням методів експертного аналізу і дозволяє реалізовувати процедури активного стимулювання персоналу з метою підвищення продуктивності його роботи. З використанням запропонованої концепції розроблено модель оцінювання результатів діяльності працівників, яка передбачає розподіл видів робіт та дозволяє проводити адекватне та повне оцінювання персоналу, а також надавати найбільш повну інформацію для проведення ефективного стимулювання працівників. Розвинуто механізм формування системи посад, який дозволяє точніше ранжувати посади залежно від сформульованих критеріїв. Розроблено механізм оптимізації фонду оплати праці, який дозволяє максимально ефективно використовувати кошти на стимулювання працівників, а також знижувати витрати на заробітну платню за рахунок оптимізації графіків робіт.

  Завантажити