Обгрунтовано варіанти стратегічних змін, які необхідно здійснити у внутрішньому та зовнішньому середовищі функціонування підприємств переробної та аграрної сфер АПК для реалізації стратегії зворотньої вертикальної інтеграції. Виявлено особливості інтеграційних зв'язків між харчовими та сільськогосподарськими підприємствами на прикладі зворотньої та прямої вертикальної інтеграції. Досліджено складові фінансово-кредитного механізму. Обгрунтовано доцільність використання інструментів оцінювання ефективності оперативного, фінансового лізингу та довгострокового кредитування у комплексі заходів, що забезпечують стабілізацію діяльності харчопереробних підприємств. Розглянуто аспекти прояву фінансової кризи на підприємстві. Удосконалено процедури організаційного регламентування процесів реструктуризації акціонерних підприємств. Сформульовано конкретні пропозиції щодо покращання системи антикризового управління харчовими підприємствами.

  Завантажити