Обгрунтовано шляхи вирішення сучасної науково-практичної проблеми оцінювання та стимулювання діяльності працівників будівельних підприємств. Удосконалено механізм визначення її ефективності з урахуванням характеру робіт (складності, напруженості, умов), якості їх виконання й інтенсивності проведення. Запропоновано механізм стимулювання керівників і фахівців будівельних підприємств шляхом встановлення залежності оплати праці від кількісного оцінювання складності праці фахівця, чинників складності робіт, значущості критерію оцінювання складності робіт. Створено механізм стимулювання працівників будівельних підприємств, в якому на відміну від існуючого враховано не лише тарифний коефіцієнт працівника, а й суму коефіцієнтів, які характеризують кваліфікацію робітника, напруженість та умови роботи, особливості її здійснення в різних регіонах країни та за кордоном (вахта, зміна). Удосконалено систему матеріальної відповідальності, яка діє на будівельних підприємствах, розроблено систему оцінювання трудового потенціалу будівельної бригади з використанням параметрів, обумовлених режимом, перебігом і характеристиками робіт. Наведено рекомендації щодо застосування методу аналітичного вирівнювання під час аналізу терміну виконання будівельних робіт, в якому передбачено їх розподіл на ті, що проводяться рівномірно, рівноприскорено, зі змінним прискоренням, за експонентою.

  Завантажити