Книжкові видання та компакт-диски Журнали та продовжувані видання Автореферати дисертацій Реферативна база даних Наукова періодика України Тематичний навігатор Авторитетний файл імен осіб
|
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Пошуковий запит: (<.>ID=20090728001869<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 1
|
| Непогодіна Н.І. Інвестиційна стратегія в управлінні розвитком промислового підприємства (на прикладі машинобудівної галузі) : автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.04 / Н.І. Непогодіна ; Хмельниц. нац. ун-т. — Хмельниц., 2009. — 19 с. — укp.Розвинуто науково-теоретичні положення, розроблено й обгрунтовано методичні та практичні рекомендації щодо формування інвестиційної стратегії виробничого підприємства у контексті реалізації стратегії розвитку. Розкрито суть категорій "збалансований розвиток підприємства", "інноваційно-інвестиційний потенціал підприємства". З використанням системного й еволюційного підходу висвітлено проблему управління інвестиційними процесами у контексті життєвого циклу підприємства. Проведено структурно-динамічний аналіз зазначених процесів у галузевому та регіональному розрізі. Досліджено характеристики та детермінанти інвестиційних стратегій машинобудівних підприємств Автономної Республіки Крим. Сформульовано методичні підходи до розробки інвестиційної стратегії управління розвитком підприємства. На базі інституціональної економічної теорії та теорії ігор розглянуто можливості мінімізації інвестиційних ризиків шляхом узгодження інтересів зацікавлених груп. З використанням методів нечітких множин і експертних оцінок визначено структуру інноваційно-інвестиційного потенціалу підприємства як основу вибору його інвестиційної стратегії. Розроблено динамічну модель оцінювання збалансованості розвитку підприємства для моніторингу та коригування цієї стратегії у ході її реалізації. Завантажити Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)305.851.1-56-21 + Шифр НБУВ: РА362352
Рубрики:
Географічні рубрики:
|
|
|