Виділено об'єкти системи антисипативного управління й індентифіковано їх взаємодії, що дозволило визначити задачі моделювання антисипативного управління. Запропоновано процедуру класифікації слабких сигналів, яка включає засоби розпізнавання сигналів і ситуацій, оцінки причинно-наслідкових зв'язків "сигнал - ситуація" та вироблення управлінських реакцій. Запропоновано моделі антисипативного управління виробницих систем, зокрема, управління витратами, оцінки маркетингового потенціалу підприємства та проектного управління процесами контролю реалізації управлінських рішень. Для невиробничих систем розроблено моделі бюджетного процесу регіону й оцінки його податкового потенціалу, а також методи оцінки фінансової стійкості банків і моделювання антисипативного управління страховою компанією. На інструментальному рівні досліджено питання інформаційного забезпечення систем антисипативного управління, в тому числі, досліджено питання розробки та впровадження системи ключових показників і систем підтримки прийняття рішень, розроблено метод синтезу системи антисипативного управління.

  Завантажити