Досліджено концептуальні та методичні аспекти формування організаційно-економічного механізму активізації процесу оновлення високотехнологічної продукції на підприємствах машинобудування. Як ключовий елемент такого механізму виділено типові організаційні модулі, які враховують економічну циклічність розвитку машинобудівного підприємства. Показано, що досліджуваний механізм враховує взаємодію інноваційних, технологічних та організаційних циклів та їх коливань у процесі розвитку підприємства. Розроблено методику адаптивного планування на стратегічному та поточному рівні, запропоновано імітаційну модель гнучкого виробництва. Обгрунтовано методичні підходи щодо систематизації взаємодіючих факторів виробництва. Наведено пропозиції щодо удосконалення організаційного супроводу програм оновлення високотехнологічної продукції. Запропоновано методику групової організації підготовки багатономенклатурного машинобудівного виробництва з використанням інформаційно-пошукових коп'ютерних систем, розроблено механізм управління інноваційними програмами.

  Завантажити