Розглянуто проблеми оновлення організаційно-технологічних моделей підготовки будівництва та їх пристосування до зміни функцій провідного виконавця: від генпідрядника до девелопера. Зазначено, що модель "Підготовка-орг-стандарт" реалізує принципову інновацію в переліку, змісті та структуризації робіт підготовчого періоду, підпорядковуючи їх вимогам і стандартам замовника будівельного об'єкту на засадах девелопменту й інжинірингу. В якості аналітичного та практичного інструменту покращання достовірності відображення підготовки будівництва в календарних моделях розроблено імітаційну модель "Підготовка-стоп-ризик", яка за допомогою сценарно-імітаційних методів визначає ймовірність і діапазон змін організаційно-технологічних параметрів мережової моделі підготовки. Для врахування можливих форс-мажорних впливів під час підготовки будівництва запропоновано модель "Стоп-форс-мажор". Показано, що сумісне використання запропонованих моделей дозволяє виявити найбільші для замовника проекту небезпеки підготовчої фази проекту, вчасно скоригувати її параметри та здійснити більш раціональний розподіл ресурсів замовника в остаточному варіанті підготовки будівництва.

  Завантажити