Висвітлено теоретичні та практичні проблеми розробки та впровадження системи мотивації персоналу підприємства, яка передбачає проведення оцінки мотивації та реалізацію мотиваційного моніторингу. Обгрунтовано застосування системного-цільового підходу до мотивації. Розглянуто можливість використання інструментарію "мотиваційний профіль", запропонованого Ш. Річі та П. Мартіним, для виявлення мотиваційних потреб персоналу. Доведено доцільність застосування соціально-економічної категорії "мотиваційний потенціал" як складової "трудового потенціалу" для оцінки результативності системи мотивації. Розроблено методику проведення оцінки мотивації праці персоналу та наведено рекомендації щодо реалізації мотиваційного моніторингу. На прикладі ТОВ "ІНТЕРФОМ" доведено ефективність впровадження запропонованої системи мотивації на вітчизняних підприємствах.

  Завантажити