Теоретично обгрунтувано та розроблено практичні рекомендації щодо управління потенціалом підприємства, проведено оцінювання відповідності компетенції, які створені на підприємстві та виконуються його підрозділами, керованому процесу реалізації можливостей. Надано пропозиції щодо створення основних компетенцій, які формують здатність використання та розвитку позитивних можливостей суб'єкта господарювання. Встановлено теоретичну сутність та узагальнено основні поняття теорії потенціалу підприємства, визначено основні особливості управління ним. Проведено оцінювання використання позитивних і негативних можливостей підприємствами з газопостачання та газифікації системи України та ВАТ "Хмельницькгаз". Охарактеризовано основні тенденції використання ними потенціалу, проаналізовано існуючі компетенції підприємств на предмет повного функціонального забезпечення процесу управління їх можливостями.

  Завантажити