Узагальнено теоретико-методологічні аспекти формування дієвої системи планування стратегічного розвитку організаційних формувань. Запропоновано концептуальну модель процесу розробки стратегії розвитку підприємства та програми на рівні району в цілому. Проаналізовано діяльність сільськогосподарських підприємств Миргородського району Полтавської області, досліджено особливості їх конкурентоспроможності в залежності від розміру. Проведено оцінювання інноваційного потенціалу з використанням розроблених і доповнених методик як бази для стратегічного планування розвитку, економічного, інновайційного та фінасового стану як необхідної передумови функціонування підприємств. Розроблено стратегію розвитку агропромислового виробництва району, яка передбачає поглиблення спеціалізації та концентрації виробництва, а також розробку пропозицій сільгосппідприємствам щодо реалізації спільних інвестиційних проектів з використанням механізмів інтеграції: кооперації, корпоратизації, кластеризації з зобов'язаннями щодо державного стимулювання їх реалізації.

  Завантажити