Розроблено теоретичні, методичні та прикладні аспекти управління витратами підприємств холдингової компанії. Розроблено процедури впровадження та функціонування механізму інтегрованої системи управління витратами для холдингової компанії, запропоновано рекомендації щодо побудови цілісної системи її організаційної, інформаційної підтримки та включення інтегрованої системи управління витратами в систему управління підприємством. Визначено доцільність функціонування інтегрованої системи управління витратами як комплексного, цілеспрямованого та постійного процесу активної оптимізації та розвитку підприємства за умов високодинамічного та слабопрогнозованого середовища.

  Завантажити