Розглянуто основні теоретичні положення щодо системи планування діяльності підприємства та визначено місце в ній внутрішньофірмового планування (ВФП). Обгрунтовано концептуальну модель формування системи ВФП. Досліджено сучасний стан і специфічні тенденції розвитку галузі хлібопродуктів. Проаналізовано практику планування поточної діяльності підприємств хлібопродуктів. Узагальнено наукові підходи щодо типології об'єктів ВФП. Розроблено систему директивних показників підприємств хлібопродуктів, структуровано за центрами відповідальності планові показники підприємств хлібопродуктів з лінійно-функціональною та дивізіональною структурою. Формалізовано процедури технології ВФП.

  Завантажити