Розкрито категоріальний апарат і сутність стратегічного потенціалу підприємств (СПП), основні підходи до його оцінювання. Проаналізовано переваги та недоліки моделей і підходів ідентифікації СПП, розроблено структурну та математичну моделі його визначення, які дозволяють стратифікувати та декомпозувати цей процес. Запропоновано методологічні підходи до оцінювання СПП на базі математичного апарату нечіткої логіки та нейронних мереж, які дозволяють не розглядати усі комбінації параметрів у разі прийняття остаточного рішення, що суттєво підвищує швидкість обробки інформації, та врахувати різноякісні їх типи, динамічно змінювати множину показників, що оцінюються згідно швидкоплинних умов внутрішнього та зовнішнього середовищ. Дані методологічні підходи автоматизовано відповідними програмними засобами. Побудовано комплексну цільову програму підвищення рівня використання СПП на базі ієрархічного цільового оцінювання альтернатив, що доздоляє ідентифікувати основні напрями фінансування та здійснити розподіл обмежених ресурсів підприємства.

  Завантажити