Досліджено теоретичне підгрунтя, розкрито сутність, обгрунтовано характер взаємозв'язку й уточнено такі поняття: конкурентоспроможність, управлінський персонал, конкурентні переваги управлінського персоналу, ефективність. Запропоновано методику оцінювання конкурентних переваг управлінського персоналу підприємства, досліджено їх вплив на фінансові результати діяльності підприємств Запорізької області. Обгрунтовано логіко-структурну схему концепції управління конкурентними перевагами управлінського персоналу, яка використовує положення комплексного й системного підходів і грунтується на оцінюванні складових інтегрального показника конкурентних переваг управлінського персоналу. Досліджено підхід щодо стратегії підвищення рівня конкурентних переваг управлінського персоналу підприємств, який базується на оптимізації показників конкурентних переваг і дозволяє покращити використання управлінського персоналу.

  Завантажити