Визначено логічні взаємозв'язки між теоретичними підходами до управління інноваційно-інвестиційною діяльністю машинобудівних підприємств. Удосконалено концепцію даного управління, яка передбачає визначення й усунення системних проблем неефективної реалізації інноваційно-інвестиційних процесів. Розроблено систему контролю інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства з дворівневою структурою, що забезпечує встановлення оптимального складу витратних статей ресурсів підприємства та їх ефективний розподіл. Розглянуто методичний підхід до оптимізації витрат з урахуванням особливостей ціноутворення на реальні інноваційно-інвестиційні проекти методом кореляційно-регресійного аналізу. Розвинуто науково-методичний підхід до організаційного забезпечення управління інноваційно-інвестиційною діяльністю промислового підприємства, що визначається узгодженістю та скоординованістю взаємодії всіх його підрозділів, яку гарантує запропонована інформаційна система управління.

  Завантажити